Новый уровень вашего бизнеса

Стимулирую рост и развитие бизнеса,

совершенствую бизнес-процессы,

развиваю людей,

улучшаю коммуникацию.

Здравствуйте,
меня зовут
Ирина Бражникова,

Организационный консультант, трекер, психолог, бизнес-коуч
Эксперт-консультант по внедрению изменений, бизнес-процессам, организации работы команд
Ведущий мероприятий по оптимизации процессов, мастер-классов, стратегических встреч

Подробнее обо мне

Продукты и услуги

Если вы не найдете нужной услуги, я всегда готова встретиться и обсудить, чем я могу вам помочь

Трекинг для бизнеса

Для кого: владельцы бизнеса, генеральные директора, предприниматели, основатели стартапов

Что дает: кратный рост и масштабирование бизнеса, ускорение достижения целей, увеличение дохода

Формат: онлайн (еженедельные встречи продолжительностью до 2-х часов)

Оставить заявку

Настройка и оптимизация бизнес-процессов

Для кого: владельцы компании, руководители высшего и среднего звена

Цель: прозрачность и управляемость бизнеса, повышение качества услуг и продуктов

Результат: описание ключевых бизнес-процессов, стандарты работы для каждой из ролей, перечень необходимых инструкций и чек-листов, рекомендации по автоматизации

Оставить заявку

Обучение и тренинги

Для кого: владельцы бизнеса, руководители любого уровня, сотрудники

Темы: управление изменениями, управление командами, методология Lean&SixSigma для оптимизации процессов, построение карты клиентского пути и др.

Формат: онлайн, оффлайн

Оставить заявку

Коучинг

Для кого: владельцы компании, руководители высшего и среднего звена

Цель: развитие руководителей и команд

Услуги: индивидуальный и групповой коучинг, предложение команды квалифицированных коучей под масштабные программы развития.

Результат: преодоление персональных ограничений, мешающих развитию бизнеса; конструктивное разрешение конфликтов; акселерация потенциала команд; выход за рамки привычных шаблонов.

Оставить заявку

Сопровождение проектов по изменениям в компании

Для кого: владельцы компании, руководители высшего и среднего звена, менеджеры проектов.

Направления: организационная структура проекта, формирование и управление командой, планирование, коммуникации, управление рисками, анализ затрат и выгод, прогноз и оценка результатов проекта.

Формат: консультирование или совместная реализация ("смотри и делай").

Оставить заявку